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2019-08-25 08:15 来源:豫青网

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  2.明确规划和建设内容规定市城管办应当会同市信息办编制本市数字化城市管理规划,纳入本市信息化建设和城市管理发展规划,并经市政府批准后组织实施。特别是要重点考虑杭州拥江发展和城西科创大走廊建设工程。

其对东部地区优化发展的要求是“创新引领”,在增长动力上强调通过深化供给侧结构性改革加快发展制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育新增长点、形成新动能。自2013年英国城市学学会与杭州城研中心签署战略合作协议以来,双方本着“项目带动、资源共享、优势互补”的原则,以学术活动为载体,以城市规划咨询项目为抓手,不断拓宽战略合作领域,丰富战略合作形式,注重成效,注重双赢,实现双方战略合作新发展。

  相反,在研究城市现实问题的同时也丰富和发展了城市学的基础理论。”《办法》说明了在城市规划区范围内湿地资源的自然生态效能以及服务城市的社会功能及其价值,明确规定了城市湿地资源保护以及湿地公园建设与管理的目标。

  广大企业要履行环保责任,推进绿色经济。在现有的生产力发展水平下,追求“同城同待遇”,并不是指生活在一座城市中的市民、农民、移民享有完全相同的具体待遇,而应该是“同城同待遇指数”,即同一座城市的市民、农民、移民的待遇指数相同。

坚持标准唯一、制度先行,颁布了杭州市城市事件和部件处置标准和时限、数字城管运行指数和数字城管效能指数,保证“数字城管”健康有效地运行,建立了处置城市管理热难点问题的机制。

  但是,我省人口多、底子薄、基础弱、发展不平衡的基本省情没有根本改变。

  在体制上,要坚持深化改革,创新管理体制,实施良渚遗址管理区管委会一家管理,完善准国家级开发区体制,做到“办事不出管委会”和“资金自求平衡”,统筹解决“钱从哪里来、地从哪里来,人往哪里去(人从哪里来),手续怎么办”四大难题,让良渚遗址成为余杭的“金名片”,百姓的“摇钱树”;五是坚持研究先行。但同时要看到,中国城镇化是在人口多、资源相对短缺、生态环境比较脆弱、城乡区域发展不平衡的背景下推进的。

  城市学要以城市学的知识为主,综合利用其他学科关于城市研究的知识和方法,对城市进行综合研究。

  建议全省做到市市通城际轨道交通。“小候鸟牵手成长”活动、“千场电影进企业、百场文艺下基层”、“杭州职工大学堂”、“工会乐活文化”、“幸福大牵手”、外来务工人员“平安返乡”行动,一场场筹备有序、组织周密的工会活动背后,都体现了杭州这座城市对农民工的关爱和关怀。

  自2013年英国城市学学会与杭州城研中心签署战略合作协议以来,双方本着“项目带动、资源共享、优势互补”的原则,以学术活动为载体,以城市规划咨询项目为抓手,不断拓宽战略合作领域,丰富战略合作形式,注重成效,注重双赢,实现双方战略合作新发展。

  比如在社区层面,可以探索社区规划师制度,通过自下而上的社区规划,吸引社区居民的广泛参与,甚至鼓励居民资助设计小区环境,既有利于形成社区的可识别性和个性,又可增强社区居民的归属感与荣誉感。

  3月18日上午,杭州城研中心与英国城市学学会召开战略合作推进会,就共同开展城市最佳实践案例评选、推广城市学研究成果、组织城市学高端国际会议等事宜进行座谈交流。在城市湿地治理过程中,湿地监控时间的长短是重要的决定因子。

  

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通过成功实施“PPP+POD”复合模式,西溪国家湿地公园周边土地实现了大幅增值,不但反哺了该工程150余亿元的前期投入,并且积累了大量资金用于其他项目的生态保护,取得了显著的生态效益、社会效益和经济效益,已成为中国湿地保护和国家湿地公园建设的样板。


来源:凤凰家居

如果说2016年是中国家居定制元年,那么2017年就是融合之年,跨界融合、资源融合、品类融合、区域融合……

2016年,定制家居发展迅速,全屋定制快速占领市场,吸引了包括衣柜、橱柜、木门等各领域品牌的跨界加入。如果说2016年是中国家居定制元年,那么2017年就是融合之年,跨界融合、资源融合、品类融合、区域融合……这个定制家居展,凤凰家居希望与您探讨,行业融合的发展现状及未来方向。就定制融合问题,在展会现场,凤凰家居采访了卡诺亚营销中心市场总监游荣。

【凤凰家居】:今年展会的主题是定制融年,您如何看待“融合”这个趋势?

【游荣】:定制有两种做法:一是把单品做到极致;二是从一开始做多元化定制。因为消费者有不同的喜好和需求,而定制是人性化、个性化的东西,所以卡诺亚走第二种路。我们不断完善产品丰富性,以前叫五大基材、六大空间、七大风格,今年卡诺亚新增加一个概念:四大家族(家装、家具家饰、家电),这是我们正在做的融合,扩充上下游产业链。

【凤凰家居】:定制主打个性化,但看上去产品同质性很高,您如何看待这个问题?

【游荣】:不仅仅定制和定制差不多,A定制和B定制、定制和手工打制、家装公司的都差不多。其实是眼睛看上去差不多,但里面的差距很大。比如全屋的四大家族、五大基材、六大空间、七大风格,这些是不是所有品牌都有?品牌的定制是多元化还是单一化?是标准化还是定制化?第二,行业都在讲大家居,但是你的大家居有什么东西?可以给消费者提供什么?解决消费者的什么需求?还是只是企业在自娱自乐?

【凤凰家居】:您刚刚第二点提到说的和做的可能会有差距,确实在定制领域,定位和实际生产当中会有很多矛盾,您如何看待这个问题?

【游荣】:矛盾一定会有,关键在于企业喊了做定制,究竟是为了披上定制外衣来做标准化、单一化的产品和服务?还是说为了定制不辞艰辛,努力做相关的软件、生产、控制、售后服务?真正的区别在于谁把这个工作落到实处。

【凤凰家居】:卡诺亚属于哪一种?

【游荣】:第二种。选材方面,我们不仅提供多种基材,而且80%以上的基材实现无醛,剩下的百分之十几是因为全球技术目前没有达到普及的地步。消费者服务上面,我们提供个性化的全屋定制,几十种颜色、多种风格风格、线上线下几万种方案……消费者可以享受真正的定制,真正多基材、多功能、多风格、多消费年龄段、多颜色的定制。

定制的核心是因人而异、量身定制,这件事情是最难的。为了解决这些问题,卡诺亚背后做了很多很多工作,比如说跟高效产学研一体化的深度合作,从技术、研发、设计、人才储备等方面去做。

【凤凰家居】:现在消费者已经从产品层面上升到追求生活方式,卡诺亚想要传递一种什么样的生活方式?

【游荣】:人性化的生活方式,什么叫人性化?不是概念,不是口号,一定是落在最根本的东西上面的。卡诺亚的愿景很简单,定制家居无醛材料,要做到100%无醛,那我们每年都要进步一点点,脚踏实地,眼睛要看天,天很远,但脚一定要落地。

【凤凰家居】:卡诺亚一直主打“无醛”。

【游荣】:这是根本,老人、小孩、伴侣都住在家里,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。每个人如果都有商业良知,都有使命感、责任感,就不会有那么多虚假东西出现,尤其定制行业处在快速发展的时期,我们更要呼吁脚踏实地做定制,做脚踏实地的产品。“无醛”对人体健康、社会、国家、整个产业的进步以及大自然保护都有好处。

【凤凰家居】:这样会不会导致生产端的成本很高?

【游荣】:第一,从供需来看,当材料的量大的时候,再好的材料也会降价,规模优势导致采购成本下降,所以价格从来不是问题,卡诺亚做那么多年,我们有这个规模优势。第二,生产管理从来不是靠材料把成本压下去的,企业经营成本的管控一定是开源节流,从小事做起,比如上厕所用几张纸?用多少水来洗碗?有没有随手关灯关水?这不仅是企业要求,也应该是家庭教育需要传达的,这些我们会灌输给员工。

【凤凰家居】:卡诺亚在生产端口如何节流?

【游荣】:定制类很容易损耗,一块板稍微裁得不好,就可能会产生浪费,企业如何避免?靠软件系统、生产端的管理去实现,不是靠人,是靠智能。比如我们有一个防出错系统,这套系统在米兰展上卖140万美元,但我们已经用了很多年了。

同时我们会坚持国外进口设备与中国设备相结合,国外技术团队为国内专家服务,因为只有国内的专家最懂我们自己。    

【凤凰家居】:2017年卡诺亚有没有一些重点规划?

【游荣】:渠道方面的主要目标是让终端网点下沉,中国有两千多个县,目前的市场覆盖还不够。另外,我们在为上市做准备,预计2019-2020年间,通过这几年把渠道进一步下沉,做大蛋糕,进而完成上市。很多企业都上市了,卡诺亚还会远吗?“竞争从来多元化,上市指日可待时。定制真意在表里?双雄且行且珍惜!”这是我昨天发的朋友圈。

 

[责任编辑:许婷]

标签:卡诺亚 游荣 定制

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